<table id="1ukw8"><ruby id="1ukw8"></ruby></table>

    <pre id="1ukw8"></pre>

      <table id="1ukw8"></table>

      信立浩達分享《一往無前》:有夢想有激情為客戶創造價值是小米的成功之道!

      點擊次數:224  更新時間:2021-11-28

      小米從0成長為世界500強企業,年營業額破2000億,僅用了十年。十年前,在那個市場競爭激烈的時代,雷軍是如何創業的,他是如何看清未來的?如何把想法一步一步變成現實的?學習一家企業,不應著眼現在,而應看他們的過去,看他做了哪些事,總結了哪些經驗,吸取了哪些教訓,所有的答案就在這本《一往無前》中。

      凡是過往,皆為序章

      小米就是工程師的夢想,靠技術和產品親手改變世界,讓世上每一份認真的投入,都能有公道的回報。小米就是工程師追求的信任,證明最好的產品能有最好的價格,讓用戶可以閉著眼睛買。因為我們相信,東西更好,價格更平是所有人的向往,人們終究還是欣賞為人厚道,向往世間公道。小米的10年就是一群最簡單執著的工程師,懷著最簡單純粹的想法,用最簡單專注的方式,追求最簡單坦誠的信任。因為簡單純粹,所以無所畏懼,因為無所畏懼,所以一往無前。

      那時的我們,無所畏懼,哪怕面對最頂尖的全球巨頭,哪怕無數次被供應鏈拒絕,被無數人懷疑,我們都沒有一絲猶豫,毅然站上全球競爭最激烈的舞臺。那時的我們,朝氣蓬勃,希望用互聯網思維來改變中國制造業,讓中國品牌在全球崛起,我們相信,立足中國強大的制造實力,中國品牌一定可以做好。那時的我們,意氣風發,希望建立商家和用戶之間朋友式的關系,讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。我們相信,只要不斷做出感動人心、價格厚道的好產品,就能和用戶成為真正的朋友。

      看清未來,把握趨勢

      1987年,雷軍18歲,在武漢大學計算機系一年級,讀到了一本書《硅谷之火》,這是互聯網在中國的啟蒙書,互聯網的技術是在一群發燒友的瘋狂熱愛中發展起來的。比爾蓋茨16歲寫程序、喬布斯在車庫中創業故事所代表的硅谷精神感召了他。大學三年級就修完了全部學分,在街道口的電子一條街上接活,修電腦,裝軟件。27歲到金山公司任總經理。

      2007年,蘋果iPhone全球發布,這款手機標志就著移動互聯網的到來。四個月后,安卓系統面世。那時還是互聯網的時代,新浪、搜狐、網易,騰訊、百度、阿里巴巴都站在世界舞臺上。從金山軟件離職的雷軍,正在尋找創業項目,他認為,作為一個創業者,一定要找到趨勢,要順勢而為。

      蘋果手機的出現,讓他了解到了什么叫移動互聯網。那時,中國的手機市場上,是諾基亞、三星、摩托羅拉、聯想、TCL以及大量的山寨版手機。2010年,雷軍向晨興資本的投資人劉芹講了自己的創業計劃:做具有頂級配置、極致性能的智能手機,搭載高度定制、體驗絕佳的系統和應用軟件,讓手機成為電腦,按成本定價,然后以最高效的電商渠道取代所有的中間環節,將產品直接送到用戶手中,最后持續提供互聯網服務,以實現商業變現。在這個商業模式中,硬件、軟件、互聯網,三大要素互相支撐,形成一個循環,這就是鐵人三項模式。

      在世界優秀公司中尋找創業伙伴

      創業需要團隊,需要一批成熟、業內經驗豐富的、價值觀一致并相信共同愿景的人一起奮斗,需要到頂級公司去尋找最優秀的人才。雷軍找的第一個人,是谷歌工程院的副院長林斌,做過谷歌地圖,谷歌音樂搜索,第二個人是黎萬強,金山軟件的平面設計,對審美有超乎常人的苛刻,第三個黃江吉,一個喜歡用Kindle讀書的微軟工程師,雷軍選擇創始人和員工堅持一個標準是:有沒有創業心態,愿意不愿意接受降薪而持有公司的期權。如果只在意高薪,在意一年休假天數,而不在意期權,這樣的人,技術再優秀,也不需要,他需要一個能夠全情投入的創業者。為了更好地進入創業狀態,大家都要投入資金,因為投入資金才是對創業最好的宣誓和表態。最終七個創始人,5個工程師,2個設計師,分別來自微軟、谷歌、摩托羅拉和金山。

      做好系統積累用戶

      先做MIUI系統。早期的安卓系統不太好用,小米第一步,就是在安卓系統的基礎之上,改進優化為MIUI系統,目標是等操作系統做到優化、流暢、普及之時,再切入手機硬件制造。這是由軟到硬,由易到難的思路。在做手機操作系統時,雷軍就總結出了互聯網七字訣:專注、極致、口碑、快。專注和極致,是產品目標,快是行動準則,而口碑,是互聯網思維的核心,產品的擴散傳播不應該依靠廣告投放,而是基于口碑。于是黎萬強通過論壇在網上匯聚了100個核心用戶。所有的評價機制來自用戶,如果用戶評價做得好,那這位工程師就會得到一桶爆米花獎,如果用戶評價做得不好,那這位工程師就會得到一個綠色的毛絨豬頭。為了做到手機壁紙的極致,設計師被美的要求逼到極限。為了做到快速迭代,工程師一邊吃飯一邊修改,飯吃完了,功能也改好了。

      把產品做到極致

      再做產品,選擇最優秀的公司合作,高通、夏普、英華達……面對這些公司苛刻的條件,合作協議一定未改,因為時間是真金白銀的成本,競爭對手四面潛伏,只有快速出產品,才能快速占領市場。而在產品發布會上,用PPT的形式,集中介紹產品信息,以最透明的方式,讓用戶看到產品的核心價值。一是要求通過視覺的效果突出產品的優勢,成為吸引大家關注的重點,二是要求符合最美的標準,每一個字一個標點符號都要追求極致。在這方面,做得最好的是蘋果公司,那種影像呈現的美輪美奐和信息提煉的簡明扼要。小米的設計師把喬布斯的發布會一幀一幀慢放,研究他的內容,研究他的設計,為了拍好產品照片,設計師們個個成為攝影師。

      純粹的商業模式

      雷軍說,我們最在乎的,還是一切剛開始時,那個小餐館的夢,它不必很大,但門口常有人排隊,每一位食客幾乎都是老朋友,真心喜歡我們的真材實料,用心厚道,小米想像這樣的小餐館一樣,始終被信任,被喜愛。

      總結

      小米的成功,是時代的機遇,也是小米的努力:

      一是有著遠大的理想,蘋果手機的發布,讓雷軍看到了移動互聯網的未來,讓全球每個人都能夠享受科技帶來的美好生活。

      二是為客戶創造價值,小餐館的夢,真材實料,價格公道,和用戶是老朋友,被信任,被喜愛

      三是尋找有夢想有創業精神的優秀人才一起創業,因為他們是股東,是為自已干,有自驅力,不需要管理,用戶的評價,是高的獎勵。

      四是總結出工作七字訣:專注、極致、口碑、快。無論是硬件、軟件、設計、服務、還是發布會、米粉節,所有的工作,都用這七個字作為衡量的標準。

      武漢信立浩達文化傳媒有限公司十四年來,緊密攜手中國中小企業群體,致力于從0到1幫助企業提升中國品牌影響力,定位于讓中國產品轉為中國品牌,講好中國企業品牌故事,設計企業品牌形象,傳遞企業品牌自信心。以人才、網絡、渠道、媒體等方面擁有的資源優勢,為中國經濟高質量發展作出貢獻。

      TOP

      QQ客服

      4000-484-520

      日韩人妻无码中文字幕一区
        <table id="1ukw8"><ruby id="1ukw8"></ruby></table>

        <pre id="1ukw8"></pre>

          <table id="1ukw8"></table>