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      信立品助力企業避免價格競爭成功中標

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      B2B企業采購,又稱組織購買。組織購買是一個決策過程,確立購買產品和服務的需要后,采購方在多個品牌和供應商中進行識別..

      信立品深思為成果而管理:發掘企業潛能,把握趨勢,將威脅轉化為機會。

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      ? 為什么企業容易受到經濟波動的影響?如果對企業進行分析,就會發現問題很多。解決問題卻毫無頭緒,從哪里來抓?..

      信立品分享《為成果而管理》,企業目標就是用知識創造顧客,讓顧客滿意,是企業的生存法則。

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      管理者沒有足夠的時間去思考未來。因為他們無法從今天的具體事務中脫身,解決的都是燃眉之急。..

      信立品學習《卓有成效的管理者》,實現企業和個人的目標,讓平凡的人做出不平凡的業績。

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      對于企業而言,需要個人為其做出貢獻,對于個人而言,需要把企業當成實現自己人生目標的工具。..

      信立品分析《管理品牌資產》方法,創建品牌聯想,評價品牌估值,讓品牌具有投資價值!

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      厘清品牌資產的基本要素,創建品牌資產,以名稱、標志、口號為核心,建立品牌的忠誠度、知名度、感知質量和品牌聯想。..

      信立品深度研讀《管理品牌資產》,培育品牌忠誠度、知名度和感知質量,構建品牌的力量!

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      工廠生產產品,顧客購買品牌。未來的營銷大戰是品牌爭奪之戰,擁有市場比擁有工廠更為重要,擁有品牌就是擁有市場。..

      信立品深度解讀全國28位出版社社長預測閱讀市場:專業化、數字化、品牌化、服務化!

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      信立品深度解讀,希望能夠理清人們在閱讀方面的需求,為圖書出版、發行企業,在品牌建設上,提出建設性意見。..

      信立品深度分析定位第一案例:品類聚焦讓長城汽車從80億到1000億

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      聚焦一個品類,一個品牌,打造專家品牌。競爭的戰場在心智中,占據心智的最好辦法就是打造代表品類的品牌。..

      信立品深度揭秘飛鶴奶粉逆襲飛揚的關鍵轉折點:定位定乾坤

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      全方位的運營配稱,讓戰術與戰略統一,讓顧客看到、聽到、感受到,體驗到,最終形成口碑,構建起心智的護城河。..

      信立浩達2022年新年致辭

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      用定位理論,爭奪用戶的心智,分析成功案例,厘清項目思路,指明品牌方向

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      人的心智有一道屏障,對信息進行篩選,只接受自己認可的和感興趣的。應對極度簡化的心智,我們只能用極度簡化的信息。 ..

      信立浩達分享《一往無前》:有夢想有激情為客戶創造價值是小米的成功之道!

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      我們最在乎的,還是一切剛開始時,那個小餐館的夢,它不必很大,但門口常有人排隊,每一位食客幾乎都是老朋友。..

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